山东招聘答疑：内部招聘有哪些途径?

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　　内部选拔的途径内部选拔的途径主要有内部提升、调动、工作轮换、返聘和员工推荐五种。

　　(1)内部提升指一种用现有员工来填补高于他(她)原级别职位空缺的政策。组织若强调内部提升，其员工就有为提升而拼搏的积极性，故这种政策常能提高员工的士气。组织要实现内部提升，必须有几个前提：①组织雇用的人员必须有发展的潜力。②他们应该认同组织的价值观。③组织已建立完善的培训体系，以提升组织雇员的潜力。④组织的提升制度必须透明化。

　　(2)调动在平级的岗位中调换员工的工作。通过调动向员工提供全面了解组织中不同机构、不同职位的机会，为将来的提升做准备或为不适合职位的员工寻找最恰当的位置。

　　(3)工作轮换暂时的工作岗位变动。它以实习或培训的方式使管理职位的受训者广泛和深入地了解组织的工作流程和各部门的工作特点等情况，使他们在工作变换中得到全面锻炼的机会，有利于今后的管理工作和缓解工作压力。

　　(4)返聘是指将解雇、提前退休、已退休或下岗待业的员工再召回组织来工作。这些人大多熟悉组织工作，无需过多地培训，且往往十分珍惜再次就业的机会。

　　(5)员工推荐当一个工作岗位出现空缺时，可由员工推荐，经过竞争和测试合格后录用。

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